Ein Plädoyer für eine sozial verantwortliche Beschaffung
Unternehmen, die eine sozial verantwortliche Beschaffung umsetzen, profitieren von einer stärkeren Marke, höheren Gewinnspannen und geringeren Kosten
Sozial verantwortliche Beschaffung ist heute eine Priorität für Unternehmen weltweit, die intelligente Kaufentscheidungen treffen wollen. Untersuchungen der Hackett Group haben ergeben, dass 88 % der Unternehmen die Förderung von Vielfalt und sozialer Verantwortung in ihrer Unternehmenskultur als ein wichtiges Geschäftsziel betrachten, und 46 % planen, lokale Unternehmen in ihren Gemeinden direkt zu unterstützen.
Dies ist nicht nur die beste Lösung im Kampf gegen CO2-Emissionen und soziale Konflikte sowie für die Förderung kleinerer und vielfältigerer Unternehmen, sondern wird zunehmend auch von Kunden, Investoren und Mitarbeitern gefordert. Dadurch kann das Unternehmen sicherstellen, dass es bewusst in einer Weise arbeitet, die einen positiven Beitrag zur wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung der Gesellschaft leistet.
Auch unterm Strich ergeben sich Vorteile. Untersuchungen von McKinsey & Company haben ergeben, dass Unternehmen mit einer verantwortungsvollen Beschaffung im Vergleich zu ihren Konkurrenten ein um 10-20 % höheres Wachstum erzielen und ihre Kosten durch betriebliche Effizienz und Abfallvermeidung um 5-10 % senken. Laut Forrester geben 72 % der Unternehmen mit Initiativen zur sozialen Verantwortung an, dass sich die Beziehungen zu ihren Lieferanten verbessert haben.
Zu bewältigende Herausforderungen
Aber es ist nicht ganz so einfach, wie es scheint…
Dennoch gibt es für die Mitarbeiter im Beschaffungswesen einige Hindernisse zu überwinden. Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, lokale und vielfältige Unternehmen oder Produkte zu finden, die als nachhaltig zertifiziert sind. Laut einer Studie von Gartner geben mehr als die Hälfte (55 %) der Führungskräfte im Beschaffungswesen an, dass sie keine spezifischen strategischen Einkaufsanforderungen haben. 40 % geben zu, dass es ihnen schwer fällt, qualifizierte Lieferanten zu finden.
Beschaffungsteams, die eine sozial verantwortliche Beschaffungspolitik im gesamten Unternehmen einführen wollen, müssen drei große Herausforderungen bewältigen. Sie müssen Transparenz über die Leistung der Lieferanten im Bereich der sozialen Verantwortung schaffen, die Einhaltung der Ziele für einen verantwortungsvollen Einkauf durch die Mitarbeiter fördern und die Identifizierung und Entwicklung von Lieferanten optimieren, um die Anforderungen von Vorschriften oder des Unternehmens selbst zu erfüllen.
Praktische Maßnahmen für Beschaffungsteams
Unternehmen müssen klare Ziele für eine verantwortungsvolle Beschaffung definieren und sicherstellen, dass bestehende oder neue Lieferanten diese erfüllen
Trotz des Mangels an klaren Zielen geben 81 % der Befragten des Amazon Business 2024 State of Procurement Report an, dass sie entweder ein internes oder externes Mandat zum Einkauf bei verschiedenen Arten von zertifizierten Verkäufern haben. Die häufigsten Elemente sind dabei Verkäufer, die nachhaltige Praktiken anwenden (59 %), zertifizierte kleine Unternehmen (40 %) und lokale Unternehmen (39 %).
Die Umfrage zeigt auch die wichtigsten Kriterien, die bei der Beschaffung berücksichtigt werden müssen. Dazu gehören der Herkunftsort der Produkte (94 %), die Personalpolitik und -standards des Lieferanten (92 %), die Transportmethode für den Versand der Produkte (90 %) sowie die Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungspolitik (ESG) und die Politik für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) des Unternehmens (beide 89 %).